Instituto Euvaldo Lodi (IEL) no Ceará avança na adoção do OKR 360, implantado pela Key Solution

Ferramenta de gestão apresenta novos indicadores e métricas. Objetivo é que, após implantação pelo IEL, seja adotada em todo o Sistema Fiec

O Instituto Euvaldo Lodi (IEL), instituição ligada à Federação das Indústrias do Estado do Ceará (Fiec), e com reconhecida atuação nos segmentos de inovação e tecnologia, está implantando uma nova ferramenta de gestão interna: o OKR 360. A solução foi trazida e implementada pela Key Solution, especializada em gestão, consultoria e educação empresarial. Por meio de sua CEO, Roseanne Pimentel, a Key Solution apresentou os detalhes do funcionamento do OKR 360 para a Superintendência e os líderes do IEL – Núcleo Regional Ceará, em reuniões na sede da Fiec, em Fortaleza. A ferramenta de gestão traz novos indicadores para o trabalho do Instituto Euvaldo Lodi, dentro dos propósitos de inovação, sustentabilidade e engajamento. A proposta é que, a partir dos resultados alcançados pelo IEL, todo o Sistema Fiec passe a utilizar a ferramenta.

Para que a OKR chegasse ao ponto de ser implantado pelo IEL, foi necessário um intenso trabalho técnico de releitura das métricas a serem alimentadas na ferramenta com aquelas utilizadas há anos pela instituição.

“Ressalto a iniciativa do IEL, a partir da sua superintendente, Dana Nunes, que, desde o início, teve uma postura desbravadora e acreditou no potencial do projeto. Os passos iniciais são importantes para os ajustes necessários, alinhando as métricas e os indicadores com melhorias contínuas”, comenta Roseanne Pimentel.

“Esse é um divisor de águas para nós. Eu sempre acreditei e continuo acreditando, porque desde o início, quando começamos a lidar com a ferramenta vi que podemos, com ela, alcançar as metas que estamos estabelecendo. Temos que pensar diferente todos os dias, para conquistar os resultados”, disse Dana Nunes, Superintendente do IEL-Ceará.

Diferencial
De acordo com Roseanne Pimentel, o OKR não é um mero desdobramento de objetivos e metas. A solução tem algumas características diferenciadas, entre as ferramentas de gestão existentes no mercado. “O OKR 360 apresenta um modelo dinâmico, que permite visualizar o que está acontecendo na organização como um todo, e que o colaborador visualize qual é seu papel nesse processo”, detalha Roseanne. “O OKR traz um engajamento muito maior dos colaboradores, além de estar alinhado com os princípios da sustentabilidade e do ESG, amplamente utilizados no mundo corporativo atual”, reforça.