Desde sua fundação, em novembro de 2023, grupo acumula mais de 8,6 mil referências de negócios e recebeu 1,8 mil convidados, consolidando um modelo de relacionamento empresarial baseado na confiança e na colaboração
Em um ambiente empresarial cada vez mais competitivo, no qual ampliar mercados e estabelecer conexões estratégicas são desafios permanentes, a construção de relacionamentos de confiança ganha importância como ferramenta de desenvolvimento dos negócios. É nesse cenário que o BNI Fortal celebra três anos de atuação, em novembro de 2026, com resultados expressivos: mais de R$ 22,3 milhões em negócios fechados entre seus integrantes, 8.655 referências comerciais compartilhadas e 1.814 convidados recebidos desde a fundação do grupo, em 1º de novembro de 2023.
A trajetória será celebrada no próximo dia 10 de novembro, das 6h30 às 9h, durante um encontro especial na Casa Braga Buffet, localizada na Rua Zuca Accioly, 800, em Fortaleza. O evento reunirá empresários e profissionais para celebrar os resultados alcançados e fortalecer as conexões que sustentam o crescimento do grupo. O local também recebe as reuniões regulares do BNI Fortal, realizadas semanalmente, às terças-feiras, a partir das 6h30, seguindo uma metodologia estruturada de relacionamento, troca de referências e geração de oportunidades comerciais.
Mais do que indicadores de desempenho, os números dimensionam o potencial econômico das relações profissionais quando desenvolvidas de maneira estratégica e contínua. Diferentemente de encontros empresariais pontuais, o modelo adotado pelo BNI (Business Network International) estabelece uma dinâmica de cooperação na qual empresários de diferentes segmentos compartilham oportunidades, ampliam suas redes de contatos e contribuem para o crescimento dos negócios uns dos outros.
Um dos fundamentos dessa metodologia é o conceito Givers Gain, que pode ser traduzido como “ganhar contribuindo”. O princípio estimula uma cultura de reciprocidade, na qual a disposição para gerar oportunidades a outros integrantes fortalece vínculos profissionais e favorece a construção de relações comerciais duradouras. Nesse modelo, a confiança deixa de ser apenas um atributo desejável e passa a integrar a própria estratégia de desenvolvimento empresarial.
Para Cleiton Benízio, diretor do BNI Nordeste, os resultados alcançados pelo BNI Fortal demonstram que o networking, quando orientado por método, compromisso e continuidade, pode se traduzir em resultados econômicos concretos. “Quando falamos em mais de R$ 22 milhões em negócios gerados, estamos falando de algo que vai muito além de um resultado financeiro. São empresários que aprenderam a confiar uns nos outros, que passaram a conhecer melhor os negócios dos colegas e que entenderam o valor de contribuir para o crescimento coletivo. O BNI Fortal é um exemplo de como o networking, quando praticado com método, compromisso e reciprocidade, pode produzir resultados concretos”, destaca.
Ao completar três anos, o grupo também evidencia a importância da constância na construção de relacionamentos profissionais. A regularidade dos encontros permite que os integrantes conheçam melhor as atividades e competências uns dos outros, criando condições para indicações mais qualificadas e oportunidades de negócios sustentadas pela credibilidade.
“Existe uma diferença muito grande entre conhecer pessoas e construir uma rede de negócios. O relacionamento precisa ser cultivado, a confiança precisa ser conquistada e as oportunidades surgem como consequência desse trabalho. Celebrar três anos do BNI Fortal é reconhecer a dedicação de empresários que compreenderam que crescer junto também é uma forma inteligente e sustentável de crescer”, acrescenta Cleiton Benízio.
A celebração do terceiro aniversário reforça, assim, uma premissa que orienta a trajetória do BNI Fortal desde sua fundação: em um mercado cada vez mais conectado, a capacidade de construir relações consistentes, compartilhar oportunidades e gerar confiança pode ser tão importante quanto os próprios produtos e serviços oferecidos pelas empresas.
